(2ページ目)社長やオーナーに聞いた「幸福論」　～結婚は貧乏なうちにしよう編～ | 霧島市・姶良市の賃貸管理のご相談ならロータスホーム

2024年11月16日
社長やオーナーに聞いた「幸福論」　～結婚は貧乏なうちにしよう編～
数多くの社長に聞いた幸福論をみなさんに私は仕事柄、社長さんやオーナーさんに数多くお会いします。そういった方たちに会うと、私は人生観や教訓のようなお話を聞きたくなり、たくさんお話を聞かせていただきます。私が出会った方のうち、幸せそうな方にお話を聞くと、不思議と共通していることというのが、浮かび上がってくるのです。今回は現役の社長さんやオーナーさんに聞いた中で、これも幸福のコツなのではないか？と思うものをご紹介してみようと思います。もちろん　社長やオーナー＝幸福　という訳ではありません。また、「お金があれば幸福だ」とも言えないような気がしています。それでも私が見て「幸せそうだな」と思った方に共通する事項ですので、何かしらの教訓があると思っています。お金と幸せの関係とは？実りある人生とは？人間にとっての幸せとは？私自身も追い求めている永遠の課題「幸せとは？」です。気が向いた時に「幸福論」シリーズを書いていこうかなと思います。多くの幸せな人は成功する「前」に結婚している私はたまに人生相談をされることがあります。その中で特に男性から相談されるのが「結婚のタイミング」です。「もう少し頑張って生活に余裕が出来たら」「昇進したら」「独立して成功したら」など、ある程度成功してからという方が多い気がします。結婚してからの生活の不安があるのかもしれません。結婚するからには、妻や産まれてくる子供たちに不自由な生活をさせたくない。責任ある立場として自分自身がしっかりとしてから。気持ちはよく分かります。そんな時に私が助言するのは今から苦労するであろう、今の内がいいと思うです。これは、数多くの人を見てきた中でそう思っているからです。私がお会いする方はほとんどが男性の経営者や物件オーナーが多い為、バイアスがあるのですが幸せそうな方は大体家族への愛情が強い傾向が高いものです。私自身が家庭を大事にしている方を「幸せそうだ」と思うので、この価値観が難しいという方は、今回の記事は飛ばして結構です。いずれにしても「家庭円満」というのは人生において大事なことと思います。話を戻しましょう。独立開業した社長さんや今では規模が大きく拡大したオーナーのうち、今現在幸せそうな方は大体辛く苦しい時期には、既に結婚していることが大半です。これは当然かもしれませんね。なんにも持っていないアナタを選んだ人成功してから結婚するのが悪いという意味ではありません。なにも「しなくていい苦労」をさせなければ、それに越したことはありません。しかし、成功してからのアナタというのは付加価値が付いてしまっています。そんな状態で出会ったアナタというのは「成功者としてのアナタ」である訳です。仮に今後、苦難が訪れてその価値を失ってしまったとしたらどうでしょう？一つの価値を失った状態のアナタをパートナーは受け入れてくれるのでしょうか？もちろん、内面のみを見ていただけたのであれば問題はないでしょう。経済的な魅力を抜きにして好きになってもらえたなら、訪れた苦難を一緒に乗り越えてくれることでしょう。でも、「成功した」という魅力が多くを占めていたとしたなら・・・・多くの幸せな方たちが私に話してくれるエピソードはどれも似通っています。昔はとてつもない苦労を掛けた苦労を一緒に歩んでくれた貧しいけど幸せな日々を過ごせたどんな時も味方でいてくれたそんな人だからこそ、今となってはその苦労を取り戻すように、それはそれは大切になさっています。何者でもない自分を信じて一緒に歩んでくれた人これほど嬉しいことはありませんね。そうやって生活が安定した今、家族へ還元して幸せな生活をするというのはある種当然かもしれません。そういった方が身近にいればきっと「自分の価値は・・・」などと悩む必要もなく、安定した心でいられるかもしれません。また一緒に苦労を乗り越えたという経験こそが、家族の繋がりをより強いものにしたのかもしれませんね。お金がなくても幸せだからこそ、お金も輝く「幸せにお金は関係ない」「お金さえあれば幸せになれる」両極端な意見ですが、私はどちらもなんだかしっくりきません。どちらの意見も「幸せ」と「お金」を結び付けようとし過ぎなのではないでしょうか。現代においてお金というのは切っても切り離せません。人生において金なんて関係ないんだ！とまで私は言えません。同様に　金さえあれば何でもいいんだ　も暴論に思えます。そもそも、お金自体に人の幸せをどうこうする力は本来ないのかもしれません。書いていて自分でもよく分からなくなってきました。それでも幸せそうな方の多くが「成功する前に結婚している」という事実はあるのです。そこには、人生においての幸せの法則のようなものが隠れている気がします。毒にも薬にもならぬこのブログらしい、ぼんやりとした結論でしたね。注意点を最後に一つ今回のブログでは成功する前に結婚した方がいいと書いてありますが、これは「あんまり考えずに結婚しなさい」ではありませんからね。男女問わず「何者でもないアナタを選んだ人を一生懸命に幸せにする」という覚悟は必要だと思います。そんな２人なら苦労も成功も正しく扱える気がしています。みなさん、お幸せに
雑談
2024年10月27日
【空想】「不動産新党」が出来たら？　～掲げる政策は？未来への提言～
もし「不動産新党」なるものがあったら本日は第50回の衆議院議員選挙の日ということもあり、もしもの空想雑談シリーズです。みなさんは選挙に行きましたか？私は本日の朝、出勤前に行ってきました。今回は雑談ということでもありますので、特定の政党や政策の話はまったくありません。個人的には政治への文句を言いたいなら選挙には行くべきかなぁ。と思っております。せっかく持っている一票ですからね。また副次的なものとして、自分が選挙に行くと、夜の開票速報が少し楽しみになったりするものです。出来るかぎり多くの方に行っていただきたいなと思っております。余談はここまでで、ここからは余談よりもタチの悪い「空想シリーズ」としてこの日本に「不動産新党」なるものが発足したとしてどんな政策を掲げてほしいか？を完全に空想でお届けしたいと思います。完全に個人的な「ここを変えて欲しい」という想いだけですので、実際の法律や憲法論議などをしたい訳でもありません。それでもこの国の未来を想う気持ちはあります。大事な不動産の未来はいかにマニフェスト①無断駐車対策不動産新党のマニフェスト「無断駐車対策」です。現状、無断駐車は敷地内だった場合「民事不介入」として警察は何も出来ません。しかもレッカーや車止めなどの対策をすると、所有者が責任を問われることになりかねません。法律上の対策としては法的手続きに則って、所有者を特定し、裁判上の訴えなどを起こし、判決を得てから強制執行という、泣き寝入りに等しい状態です。そこで不動産新党は以下の公約を掲げました。土地の所有者もしくは管理者が無断駐車の所有者情報を求めたら、警察は開示してもよい本当は「民間の敷地であっても駐車違反として”駐車違反”罰則を与える」がベストなのは承知しているのですが、私の知る範囲の法律で考えると難しそうだな。と思いました。また、勘違いで駐車してしまった人への対応として厳しすぎるかもとの懸念がありました。無断駐車が厄介なのは「誰が停めたのか分からない」が最大の障壁です。この「誰が停めたのか分からない」さえ速やかに解決できれば、案外簡単に解決するのです。この所有者情報にはもちろん、分かる範囲の電話番号まで必須です。そうすることが出来れば、すぐさま電話して移動を促したり、頻繫に続くようなら損害賠償を請求することが出来るという策です。大体は気軽な気持ちで停める人が多くを占めています。特定されて警告までされたら、二度としない。という方がほとんどだと思います。たまたま停めたけど、その時に運よくというか運悪く見つからなかったから、何度も停める。こういったケースが最多だと思います。この政策が実現した場合、地域の警察官の方たちも通報が減り、業務削減にもなることでしょう。マニフェスト②耐用年数の長期化「耐用年数」という考え方があります。日本における不動産の耐用年数は、主に減価償却を目的として税法で定められており、建物の構造や用途によって異なります。以下が主要な分類です。鉄筋コンクリート造は耐久性が高く、長期的に利用できるため耐用年数も長く設定されています。木造など住宅用：22年事務所・店舗用：24〜30年木造は耐久性が比較的低いため、耐用年数が短く設定されています。軽量鉄骨造（骨格材の厚みによる）骨格材3mm以下：19年骨格材3mm超〜4mm以下：27年骨格材4mm超：34年軽量鉄骨造は、骨格材の厚みにより耐久性が変わるため、厚みごとに耐用年数が異なります。鉄筋コンクリート造・鉄骨鉄筋コンクリート造住宅用：47年事務所・店舗用：50年工場・倉庫用：57年このようになっております。本来は年々価値を失っていくであろう不動産に同じ税金を課し続けるの合理的ではないよね　という考え方なのですが、これが問題になることがあるのです。それは銀行の融資です。耐用年数があるために、基本的には耐用年数を超えた物件には「価値が無い」と判断されてしまうのです。実際に木造住宅が22年でボロボロになるかといえばそんなことは無い訳で、しかも耐用年数を過ぎたから建物の税金は0になるかといえば、やはりそんなこともなく税金は取られてしまいます。なのに、耐用年数を過ぎているということだけで銀行からは「価値なし」という扱いになってしまう結果、融資が受けづらくなってしまうのです。中古物件の場合、往々にしてこの「耐用年数以内での返済」という考え方がベースになるため、厄介なものなのです。本来はもっと価値があるはずなのに、現行の枠組みではあまりに乖離してしまうのです。これから日本は人口減少社会を迎えるなか、新たに建築してばかりでは環境的負荷的にもよろしくはないでしょう。そこで不動産新党ではこの「耐用年数」という考え方を長期化することにします。これにより中古物件でも良好な物件に関しては個別に金融機関の融資が可能となり、SDGSの風潮にも合うこと間違いなし。そうして不動産投資がもっと取組みやすいものとなり、日本が進めている金融所得強化に一役かってくれるでしょう。マニフェスト③借地借家法の弱化「強化」ではなく「弱化」なの？と思われることでしょう。現在の借地借家法は「弱者保護」ではなく「悪者保護」になっている部分があると思うのです。以前、こちらでも書きました https://lotushome.jp/blog/4253/ その昔、まだ大家さんが絶大な権力を持っていた頃というのは横暴な振る舞いが多くありました。退去精算でボッタくったり、何かあればすぐに「出ていけ」と迫ったり住宅供給が追い付かない時代には、そういったこともあったことは事実であり、そういった方を救う為に「借地借家法」は出来ました。そして、その時の「弱者」は守るに値しました。しかし、住宅の供給が追い付き、これからは「家余り」もあるご時世に「借地借家法」は悪用されることになりました。どういうことかというと素行不良などの悪意のある人たちすら守ることになったのです。夜中に酒盛りして騒いだり、ゴミの分別を全くせずにゴミを放置したり、隣の入居者にストーカーまがいのことをしたりこういった明らかに問題のある人たちが現れた時に、対処する権限を所有者や管理者から奪ってしまったのです。これは、私たち管理会社にとっても苦しい事態です。なぜなら、多くの「普通」に過ごしてくれる入居者さんたちを法律が守ってくれないのですからよく「問題のある人なら追い出せばいい」と言われます。私もそう思います。そうでなければ普段しっかりと住んでいただいている人に申し訳がありません。しかし、裁判や法律はそれを許しません。騒音一つとっても、騒音の基準は決まっておらず、裁判で立証するにも多大な時間、労力、費用を掛ける必要があります。すぐには解決できませんし、立証したとして所有者側からの解約は裁判上ではほぼ認められません。これでは周囲に迷惑を掛ける人を優遇して、９９％の普通の方たちは耐えるだけと思われても仕方ありません。私は「いいものはいい、悪いことは悪い」と正当に評価されるべきだと思っています。この厳しすぎる借地借家法は保証会社の一般化による、「保証料の一般化」を作り、今では昔は払わなくて良かった「保証料」という項目がみなさんに請求せざるを得ない事態となりました。１％の悪意ある者の為に９９％の普通の人が迷惑を被るこれはフェアじゃありませんなにも「大家や管理会社の好きにさせろ」と言いたい訳ではありません。多くの善良な入居者の為にも「素行不良や悪質な滞納者は毅然とした対応が出来る」これにより安心して住める社会になるのです。供給が足りている社会では「追い出せる権利」は「誰でも受け入れられる社会」とセットです。このままでは「弱者と呼ばれる人を受け入れて問題が出ても、追い出せないのだから、それなら最初から受け入れない方がいい」となってしまい、結果的に「社会的弱者」と呼ばれる人たちはお部屋を借りられなくなってしまいます。しかし、これが毅然とした対応ができるなら「何か問題があれば対応できる」「それなら受け入れてみよう」となるのです。「失敗を許さない社会」ではなく、「何度でも受け入れることができる社会」を目指すべきです。その為にはこの「借地借家法」は変革の時を迎えているのです。不動産新党は強く訴えたいと思っております。マニフェスト④ゴミ捨場の管理を自治会から解放しよう多くの自治体ではいまだに、地域のゴミ捨場の管理を自治会や町内会という組織が担っています。元々は「地域のことは地域で」という素晴らしいものでした。しかし、現在は核家族化も進み、地域と人の繋がりが希薄になってきました。自治会に参加すること自体も、共働き世帯の増加などにより年々減っているそうです。そういった風潮も相まってゴミのマナーというモラルも残念ながら少しずつ低下している気がします。そのような状態の中、自治会でのゴミ収集場所の清掃というのは大きな負担となっていると思います。そこで不動産新党はゴミ捨場の管理を自治会から解放するということにしました。行政に担っていただきましょう。もちろん財政面での負担が増える分、そこは今までの町内会費分を行政に支払うことでお願いしましょう。本来はもう一度、昔ながらの一人一人が地域と連携して、共同体を作るというのが正しいかもしれません。しかし、一旦できたこの流れというのは抗いようがない気もします。そうであるなら、責任と負担をすることで仕組み化していき、既存の自治会への負担を軽減する他ありません。寂しい世の中になったのかもしれませんが、それがお互いのためなのかも・・・・世の中は変わっていくから私たちの社会は目まぐるしく変化しています。デジタル社会を迎え、その速度は増加しています。本来は法律も社会の変革に応じて変わっていくものです。今回は雑談ですが、そのうち更に問題になってくるような内容を書いてみました。果たして我々の未来はどうなるのでしょうか。それでも明るい未来を信じて頑張っていきましょうね。いつまでも住みやすい日本でありますように
雑談
2024年10月23日
もしも退去精算のルールを厳格化したなら　～「原状回復は全額貸主負担」の未来はどうなる？～
ガイドラインの立ち位置は？さて、本日もインターネット上では盛んに議論が巻き起こっている話題です。それは退去した後に退去者の元に届く「退去精算」問題です。大体の構図としてはボッタクられたという入居者ＶＳ正当な費用請求だというオーナー(管理会社) ちなみに我々管理会社は本来は中立の立場ではあります。しかし、退去精算書を作ったり、原状回復工事の依頼を受けることがほとんどですから、実際はオーナー側といえるでしょう。古来より続くこの論争に大きな分岐点が訪れたのは１９９８年のことあまりに多すぎる退去精算トラブルに業を煮やした国土交通省が「原状回復をめぐるトラブルとガイドライン」を発表したのです。それまでは、各物件のオーナーや管理会社により基準がまちまちだった原状回復の範囲を、国土交通省が線引きをしたという画期的なものでした。以降、退去精算にまつわる裁判ではこのガイドラインに準拠するような判決が積み重なり、一定の線引きとなりました。しかし、現在でもSNSを中心に退去精算にまつわるトラブルはやみません。それもそのはず、この国土交通省が示したガイドラインはあくまで「ガイドライン」となっており、ガイドライン内でも書いてあるのですが、簡単にいうと、このような曖昧な線引きです。「このガイドラインは絶対ではないからね、本来は当事者同士が決めることだけど、揉め事が多いから基準を示すけど、あくまで目安だからね」という感じです。これは「契約自由の原則」という、「個人と個人が結ぶ契約は、公序良俗に反しない限り有効」という立場に基づいたものであります。司法の場でも、ガイドラインに沿った判決もあれば、「契約自由の原則」だから仕方ないよね。という判決もあるのです。一言でいうと基準は、借主も貸主も、分かりづらいよね未だに不動産業者も線引きが分かりづらく、入居者も分かりづらいそこで今回は「退去精算ルールを厳格化した未来はどのようになるのか？」についてシミュレーションしてみましょう。まずは基本的な考え方からまずは現在のガイドラインについて簡単にご説明しましょう。大体示されているのはこんな感じです。通常使用で劣化、破損するものは貸主負担故意や過失で汚したり壊したら借主負担住むのに必要な設備や機能維持は貸主負担だけどガイドラインは絶対ではないから、もしガイドラインとは違う約束をするなら契約書にしっかり書いてね詳細を見たい方は「国土交通省　退去精算　ガイドライン」で検索してください。本当はもっと細かいのですが、それを書いていては進みませんので割愛します。しかし、これを見て思うことでしょう。「それはどっからどこまでの範囲を言ってんの？」とじゃあ、ちょっと椅子を引きずってしまった細かい傷は？汚れがついたけど「故意過失」と判定する基準は？設備を交換した証明は？キリがありませんね・・・・・そこで今回はあえてガイドラインを超拡大解釈して、誰しもが異論を挟めないように、退去精算で絶対揉めないルールを作ってみましょう。そしてそうなった未来で起こることを検証してみましょう。設定するルールは原状回復は、借主の故意過失を含めて、全額貸主負担とするいかがでしょうか？揉めようがありませんね。入居者からすれば夢のような状態です。オーナーからすればたまったものではありませんが。このブログは同業者とオーナーが見ている割合が高いのですが、石が飛んできそうなルールですね。実際、現在のガイドラインはかなりといっていいですが「入居者有利」です。そのガイドラインから逸脱しないようにするなら、このルールになるでしょう。現在のガイドラインで揉めてしまうのは、前述の通り「ガイドラインはあくまでガイドライン」だという余白のような部分がある為です。そうであるなら、いっそのこと絶対に揉めないように余白を一切消す。逆に「退去精算は全額入居者負担」というルールでもいいじゃないか？という不動産業者やオーナーから声がありそうですが、こちらは理由があります。「全額入居者負担」では余白が有り過ぎるのです。経過年数はどう考慮する？毎回部屋をフルリフォームするのか？などと考慮すべきことがあります。また、国土交通省が目指す「消費者保護」の観点から現実的ではありません。その為、今後も入居者ＶＳオーナー(不動産業者)が続く場合には、ひょっとしたら実施されそうな「原状回復は、借主の故意過失を含めて、全額貸主負担とする」を今回は採用して、シミュレーションしてみましょう。ちなみに、私たちの会社では基本的にはガイドライン通りの退去精算を行っております。そのため、弊社では退去精算で揉める割合というのは１００件あって、ようやく１件でしょうか？裁判までいく例となると経験はありません。このような書き方をすると「入居者に媚びやがって」と思われそうですが、一方で酷い使い方の退去者に当たると思うのです。「流石にこの状態で返されたら費用は請求させてくれよ！」ともちろん、酷い使い方をした入居者さんには正当に請求します。しかし、そんな人に限って「ガイドラインでは貸主が負担するものって書いてあるんですけど！」と言ってきます。ガイドライン制定の弊害ともいえる主張がくるのです。一方で、確かに不当に請求するオーナーや不動産業者がいるのも事実です。そういった人の言い分は「ガイドラインはあくまでガイドラインだから」私はどちらにも言いたい！「ちゃんとガイドライン読んで！」書いてあるからとしっかりと読めば書いてあるんです。オーナー(不動産業者)と入居者の範囲がそれでも皆、自分にとって都合のいい部分しか読まないんですよ。今回はこのような余白を一切消す為に「原状回復は、借主の故意過失を含めて、全額貸主負担とする」というルールで起こる未来を示してみましょう。まずは貸主(不動産業者)へまずはこのルールになった時の貸主(オーナー)と不動産業者です。苦渋のルールであることでしょう・・・・しかし、このような事態に陥ってしまった原因は、古来のオーナーや不動産業者に責任の一旦があったのです。以前はルールが無かったために、不当に請求して私服を肥やすオーナーや不動産業者、またリフォーム業者がいたのも事実。貸主の立場の濫用と言われる振る舞いをした先人たちがいたためです。その昔、まだお部屋の供給が足りていない時代に「貸してやるぞ！」という立場の強い貸主が、我が物顔でふんぞり返った結果です。そういったことが無ければガイドラインなど出来なかったことでしょう。なになに？「今はそんな時代じゃない！我々は供給過多の状態で頑張ってサービス精神を持って、入居者の為に頑張っているんだ！」ですって？でも、仕方ないんです・・・これからは収入は厳然たる「家賃だけ」という事実を受け止める家賃だけで原状回復を賄うそのうえで収益を獲得できるように運営するこのように頑張ってください。そうですね、あなたに罪はありませんが、清廉潔白な社会のためです。苦渋の決断ですが、一切揉めないようにする社会の為にご理解ください。入居者への影響は？つづいて入居者への影響です。よかったですね、これで今後は不当な請求に怯えることはありません。なにせ原状回復は貸主負担と決まりました。このルールでいくならば、たとえ故意でなくとも発生してしまった「うっかりキズ」をつけてしまったり、タバコのヤニがついたとしても退去時に請求されることもありません。そして人類はようやく終止符を打つのです。入居者ＶＳオーナー(不動産業者)　の退去精算戦争に消費者保護を実現することが出来ました。あなたに請求されるのは月々の家賃だけです。その支払いだけを行っていれば、どんな使い方をしても、追加は起こりません。なにせガイドラインで示したような曖昧なルールは、もうありません。これで一件落着です。「え？」「これまでと同じ家賃を払っていればいいんですよね？」ですって？そんな訳ないじゃないですかもし、あなたのお隣さんがヒドイ状態で退去した場合はどうするんですか？確かに原状回復は貸主負担ですが、そうすると一部屋でも酷い状態で出て行ったら、貸主は多額の出費が出ますよね？「貸主は家賃しか貰えない」んですよ。そうすると、家賃は値上げせざるを得ないでしょう。酷い使い方をする人が出る想定をしておかなければ、貸主は破産することになるでしょうからね。家賃だけで原状回復を賄う必要があるのであれば、普段から備えの為に貯金しておく必要がありますからね。「破産するのは貸主の勝手じゃないか？」確かに、不動産投資ですから、そういったリスクもあるかもしれませんね。そうしたらどうしましょう。そのようなリスクが高いものになった不動産を買う人や運営する人はいなくなりますね。そうすると結局、お部屋が減っていき、供給減により家賃は高騰するでしょうね。残った貸主も原状回復が全額自己負担ということであれば、保険として全世帯に高い家賃を請求しなければなりません。そうしておかないと、たまに酷い使い方の借主が出たら、原状回復でマイナスになってしまうかもしれません。善良な入居者さんにも、万一出るかもしれない酷いお部屋の分をリスク分散として支払ってもらわないと・・・やはり家賃は値上げせざるを得ないでしょう。「私はキレイに使ったのに！」そうですね、あなたに罪はありませんが、清廉潔白な社会のためです。苦渋の決断ですが、一切揉めないようにする社会の為にご理解ください。まとめ「厳格すぎるルールはお互いを縛る」さて、いかがでしたでしょうか。今回は双方に起きることとして、起こり得る未来を想像してみました。私が今回言いたかったのは「国土交通省のガイドラインはよくない」とか「悪徳不動産業者やオーナーが悪い」とか「入居者が消費者保護ばかりうるさい」などでは決してありません。あまりに清廉潔白な社会を目指し過ぎると、「善良な人たちこそ」不利益が起こるということです。社会のルールは必要です。そしてルールは守るべきです。しかし、そうやってルールで縛り過ぎた社会は窮屈で時に「大多数の普通の人たち」こそが一番被害を被ってしまうのです。この原状回復にまつわる争いは本来シンプルなのです。借主は出来る限り注意してキレイに使う貸主はキレイに使ってもらったなら、余計な費用は請求しないたったこれだけのことなのです。そうすることで「貸主は家賃だけで収益を目指す」「借主は余計な費用を請求されない安心」両者の想いは一致するのです。それを「どちらが悪い」と言い過ぎたり、自分勝手なことを繰り返せば繰り返すほど全部いつか自分たちの首を絞めるのです。一部の人たちのせいで厳格化したルールではこの善良な借主、善良な貸主　こそが迷惑をこうむるのです本来はこの善良な人達が一番尊重されるべきです。キレイに使ってくれた人には余計な請求はせず。不当な請求をしない貸主の所に入居者がたくさん来てという原理原則に則った運用を目指すべきですが、今回のように、ルールが厳格化すると借主は、キレイに使おうが、誰かのために高額な家賃を負担させられる貸主は、原状回復が認められないから、高い家賃を設定せざるを得なくなる結局一番損するのは大多数の「普通の人たち」です。現在の社会は白黒ハッキリつけたがる社会になってきた気がします。ミネラルウォーターのような不純物がない川があったとして、そこに魚は棲めるのでしょうか。私たちは一点のミスや間違いも犯すことのない完璧な人間なんでしょうかね？それでも厳格化したいというなら、その責任を負う覚悟は持っておきましょうね。それは借主、貸主双方ともにですよ。厳格なルールに例外はありませんからね。
雑談
2024年9月17日
なぜ不動産屋はツーブロックが多いのか？
なぜ多いのか？考察してみよう先日、Ｘ(Twitter)を見ていたところ不動産屋はツーブロックばかりだ！という記事を見ました。確かに・・・かくいう私も現在はツーブロックです・・・画像のように厳つい顔つきなどもしていませんが、確かに身の回りでも圧倒的に多い印象です。今回は「なぜ不動産はツーブロックが多いのか？」について考察してみましょう。実は昔から短髪が多い実は不動産業界でツーブロックが多いのは、ここ数年の流れです。しかし、昔から不動産業界の男性、特に営業マンは短髪が多かったものです。一般的に考えられる要因を挙げてみましょう 1. 信頼感と清潔感短髪は一般的に清潔感があり、信頼感を与えることができます。特に不動産業界では、顧客との対面での接客が重要です。不動産を購入する、あるいは賃貸契約を結ぶ際、顧客は営業担当者に信頼感を持つことが必要不可欠です。清潔で整った外見は、その第一歩とされています。 2. プロフェッショナルなイメージ短髪はビジネスにおいて「きちんとした」「プロフェッショナルな」イメージを持たせます。特に日本では、伝統的に短髪が社会的に「信頼できる」「責任感がある」といった印象を与えるとされています。不動産業は高額な取引が多く、営業マンの信頼性や責任感が重要視されるため、短髪のスタイルが好まれる傾向があります。 3. 活動的で機動性が高い印象不動産業界では、外回りでの物件案内や、現場視察など、機動力が求められるシーンが多いものです。短髪は、そうした活動的な業務にも適しており、動きやすさやさっぱりした印象を与えます。 4. 業界内の文化や慣習日本の不動産業界には、長年にわたって形成された文化や慣習があります。営業職が多くの顧客と直接接する職業であることから、会社内で「短髪にするべき」という暗黙の了解が広まっていることも考えられます。これは、特にベテランの社員や上司の影響を受けていることが多いです。昔はカッコいい先輩営業マンがいると、先輩営業マンの髪型を真似ることも多かったですからね。 5. 効率性と手入れの簡便さ短髪は手入れが簡単で、長時間働く営業職にとってはスタイルの維持が容易です。不動産業では、早朝から深夜まで忙しいスケジュールをこなすこともあり、髪型の手入れに時間をかける余裕がない場合も多いです。ざっと考えるとしたらやはり、こんな感じでしょうかね。どうしても、信用されにくい印象がある不動産業界ですから、努めて胡散臭さを失くす為にやはり短髪が好まれてきたということはあるでしょうね。そして外回りや飲み会などの付き合いも多く、長時間に及ぶ時間でも崩れにくいセットとなると短髪になってきます。雨に濡れた後に乾かしてセットして・・・やってる時間はありませんからね。だって、仕事が出来るといってもこんな感じだとどうでしょう？確かにカッコいいですが、この方たちから不動産を買ったり出来るか自信がありません・・・これからは変わるのかなちなみにもっと昔の不動産営業マンなどになると、もっとガチっとしたスポーツ刈りやパンチパーマみたいな方も多くいましたね。それでもやはり、おでこを出した髪型ばかりでした。今でも年配の不動産業界の社長の中には「男でおでこ(額)を出してない奴は信用できない」と暴論に近いことを言う方もいる位です。それはやっぱり高額だったり、大事な住まいを扱う仕事だから、少しでも顔を出して清潔感を出して、お客様に信用して、安心してもらおうとした結果だと思います。そして、大事なことは私も含めて短髪という限られた長さでも、カッコつけたい人が多いんでしょうねこれは真理だと思います。現在の風潮では、ビジネスシーンでもいける短髪でカッコいい髪型が「ツーブロック」なのでしょう。短髪の次の流行が来たら、やっぱり不動産屋さんはみんなその髪型になるんでしょうね。みなさん、今しばらく次の流行が来るまでは「不動産屋＝ツーブロック」にお付き合いください。
雑談
2024年7月2日
私の黒歴史　～不動産業界での失敗や恥を公開～
恥の多い生涯を送って来ました。さて、最近は真面目な内容のブログばかり書いてきてしまいました。最近、このブログを見ていただくことが増えてきているようで、ありがとうございます。当初は「誰も見ないだろう」と思っておりましたが、意外にも同業者さんを中心に色んな方にお声がけいただきます。本当にありがたいことです。しかし、たまにお声がけいただく方の中に、ふと思うことがあります。「私のことを善人と思っているのかな？」とブログで書く内容ですから、真面目に考えているのは事実です。そして嘘も書いてないつもりです。しかし、ブログの内容が時に理想論だったり、「こうあるべき」となっている結果読んでいただいた方が私のことを善人と勘違いしていないかな？という不安を抱くようになりました。ここで正直にお話しましょう。私は「善人」に「なりたい」人間です。私は決して善人ではありませんし、良い人かと言われたら「ＮＯ」とハッキリ言えます。利己的な部分や弱い部分、人として未熟な部分などたくさんあります。しかし、いつか人間的に「善人」というものになりたいと憧れているだけの人間です。そこで、実態と伴わないこの変な好感度らしきものを下げようと思いました。私が不動産業に入ってから十数年となっており、今日この日も含めて失敗を続けております。その経験の中でも、私の「黒歴史」を公開してみようと思います。黒歴史というからには「恥ずかしい」失敗であり、後悔しているものを挙げてみようと思います。しかも出来る限り恥ずかしくて、ダサいものを挙げてみようと思います。真面目に仕事に励んでらっしゃる皆さんには何の薬にもなりませんが、笑ったり、「自分はこんなことしないようにしよう」と思っていただけるだけで大丈夫です。気楽に読んでください。但し、この記事をもとに、私と会った時にはいじらないでください。顔真っ赤になるだけですから・・・・宅建を取って調子に乗った時期以前のブログで書いたことのある内容なのですが https://lotushome.jp/blog/3133/ 宅建の試験に合格すると、とてつもない喜びにあふれます。今まで宅建マウントを取られた先輩や「宅建持ってないんですね」というお客様からの心無い一言に傷ついた自分が報われるのです。そんな私はある時に最大のダサいことをやってしまいます。それは苦労して宅建に合格し、宅建士証を手にした翌年に起こしてしまうのです。なんと・・・他社さんで自分が賃貸物件を借りようとした時に、身分証として宅建士証を出しましたこれはどういうことかと、一応説明します。通常、お部屋を借りる時には当然ながら身分証が必要です。普通は運転免許証やマイナンバーカード、保険証などの公的身分証を使うのが一般的です。しかし、宅建に合格した直後の私は違いました。その時丁度引っ越しを考えていた私は、他社さんの物件で気に入った物件を見つけて、内見した後に申し込みました。そして同業者とはいえ、当然入居審査はありますから、担当の他社さん営業マンから「身分証を」と言われなんと「今日持っている身分証が宅建士証しかないんですよ～」と宅建士証を出しました。私の脳内では「えっ！！内田さん宅建士受かったんですね」という反応を期待していたのです。しかし他社さんの営業マンは一言「あっ、じゃあ帰ってから運転免許証をＦＡＸしてください」で終わりました。ダサい、ダサすぎる今となっては思い出す度に「きゃー」とむずがゆくなる行いです。大体、今日持っている身分証が宅建士証だけのやつなんかいませんよね。皆さんも宅建に受かった喜びでの「宅建ハイ」にはお気をつけください。謎の業界用語「ドーマー」これは先にネタバラシから先にいきましょう。「ドーマー」とは写真のように屋根の上にある「屋根の上に突き出ている屋根付き窓」の名称です。基本的には屋根近くのロフトなどの明り取りの為についています。ある日、不動産営業新人の私は、先輩営業マンととあるアパートを見に行きました。そこで先輩営業マンが「ここの２階ドーマーあるね、かっこいいね」と言いました。それを聞いた新人営業マンの私はなぜか「へぇー、不動産屋って窓のことをドーマーって言うんだ」と勘違いしました。寿司のことを「シースー」六本木のことを「ギロッポン」的なものだと勘違いしてしまったのです。そして、不動産屋もそんな風にひっくり返して喋るのがカッコいいんだ！と更に思考は進みました。そしてその日は来ました。ある日、私は外壁塗装が終わったばかりのアパートの竣工検査への立ち会いを命じられました。現地には塗装業者さん、大家さん、そしてこれから恥をかく新人ダメ不動産営業マンの私が揃いました。一通り、現地を確認して、遠目からアパートを眺めている時に私は思いました。使うならココだ！とそして「この物件のドーマーは南向きで日当たりも良さそうですよね」とこの物件には正規の意味の「ドーマー」はありません。あるのは通常の「窓」だけです。私はその瞬間に、人生で初めて肉眼でハッキリと見ました大家さんと職人さんの頭の上に浮かぶ❔マークをその顔を見た私は瞬時に察しました。これは違う！となぜかその一言に触れない職人さんと大家さん、聞こえていないかのようでした、時が飛んだのかと思いました。私はその後、事務所に帰ってパソコンでYahooに聞きました。ドーマー　意味と一人で足をジタバタさせていたのだけを覚えています。みなさんも知ったかぶりはやめましょう。馬鹿の山頂で釈迦に説法引用元　https://www.recurrent.co.jp/career/dunningkruger-effect/　リカレントさんみなさんはダニングクルーガー効果という言葉をご存じでしょうか？詳しくはググってほしいのですが、簡単にいえば物事をちょっと知ったやつが調子に乗って過信することです。図のように、物事をちょっとだけ知ると、まるで全てを悟ったかのように自信がついて調子に乗ってしまいます。そして、学ぶにつれて奥深さを知り絶望します。そして学び続けることで本当の成長と自信を手に入れていく様を指しているようです。私はこの馬鹿の山の頂(いただき)で正に失敗したことがあります。不動産業界に入って一年ほど経ったとある日、先輩に連れられて今でいう「大家の会」に参加しました。新人ダメ営業マンの私は誘われるがまま二次会へ行きました。そこはスナックのような場所でしたが、二次会ということもあり、色んな人がざっくばらんに話していました。私を連れてきた先輩も、仲の良い他社営業マンと別で飲んでいました。すると一人になった私の隣に歳のころでいうと５０歳～６０歳くらいのオジさんが座りました。おじさん(以下お)「はじめまして、お宅は不動産業者ですか？」私「そうですけど、どちらさんですか？」お「私はただの不動産好きのオヤジです」この時点で私は「あぁー今日の会に参加した大家さん志望のおじさんかな」と思いました。お「いやー、しかし不動産というのは奥が深いですよねー」この一言で少し酔いも手伝った新人ダメ営業マンの私はスイッチが入りました。私「そうですよ、不動産なんて簡単に考えちゃダメですよ」その後もお酒という燃料を注ぎ込み続けたダメＦ1カーは止まりません。私「不動産っていうのは・・・」私「不動産を甘くみると・・・」おじさんは「ほぉー、そうなんですね」とか「へぇー、そんな見方もあるんですねー」と相槌が上手いのです。おじさんの相槌を追い風にして泥船はどんどん進んでいきました。これから沈むとも知らずに・・・そうこうしている内に宴もたけなわとなり、二次会は終了しました。店の外に出るとおじさんが「今日は楽しいお話を聞かせていただき、ありがとうございました」と挨拶をしてくれました。私も「不動産屋としておじさんの不動産知識に貢献できたな」という満足感でいっぱいでした。その光景を見た先輩営業マンが近寄ってきました。そしてさっきまで私が講釈を垂れていたおじさんを見かけると「あぁー〇〇部長、いつもお世話になってます」と挨拶したのです。そう、私が「不動産初心者のおじさん」と思っていたのは近隣では知らない者はいない地場の大手不動産会社の部長さんでした。そうです、私はダニングクルーガー効果の曲線でいうところの馬鹿の山頂で釈迦に説法をかましていたのでした。このことを期として、絶望の谷に落ちた私は、今も啓蒙の坂を爪を立てながら這い上がろうとしています。うぬぼれ　ダメ。ゼッタイ顔真っ赤にしながら公開しようか悩んでいる書いている間、座っている椅子でクルクル回りながら、貧乏ゆすりをしながら、恐らく真っ赤であろう顔ここまで書いておいてなんですが公開するのやめようかなーと思っています。しかし、この文章をみなさんが読んでいるのであれば、踏ん切りがついたのでしょうね。ちなみに他にもたくさんの失敗や恥が思い浮かんでもきています。それを書く気力も体力も最早残っていません。いつか気が向いたら残りも書いてみましょうかね。これを公開してから、この記事でいじられたら書くのをやめます。あぁー、あぁー、昔の自分はなんであんなことをしたんだろう・・・
雑談
2024年6月8日
カスハラの行く先とは？　～サービスを受けられない人達＝「ブラックお客様」という未来～
カスタマーハラスメント対策に本腰カスタマーハラスメントとは、暴行・脅迫・暴言・不当な要求といった、顧客による著しい迷惑行為のことである。略してカスハラともいう。顧客＋嫌がらせを組み合わせた用語であるが、英語には「customer harassment」という用語は存在せず、和製英語の一種である。ウィキペディアからの引用です。昨今、このカスタマーハラスメントに各業界で取り組んでいくようになりました。カスタマーハラスメントを受けやすい業界である不動産業界にも朗報といえるでしょう。昔からあった理不尽なカスタマーハラスメントですが、今になってなぜ取り組む必要があったのでしょうか？私はこのように思っています。慢性的な人材不足が原因昔は人手不足ではありませんでした、「人が辞めたら次の人を雇えばいいや」と企業は考えていました。しかし、人手不足と高齢化社会待ったなしの状況ではそうもいきません。大事に育てた社員が、たった一人の理不尽なお客様(カスハラする人がお客様かは別として)で退職してしまう。また採用から教育に時間と労力とお金を掛けるのか・・・・そう考えた時に結論が出たのです。理不尽なお客さんにそこまで付き合う義理があるのか？とそれよりも社員を大事にしないと事業が上手くいかない。一定の理不尽な要求は断った方がいいハズだ！とあまりに理不尽なお客様を切ってしまった方がかえっていいのだ！とその方向に舵を切ったのでしょう。私はニュースを見ながら「この流れは歓迎するけど、これからは善い人でなければ社会にいられないかもな・・・」と思いました。なぜかというと「ブラックお客様」が出来る私はニュースを見ながら考えました。各企業がカスタマーハラスメントに強気になることは基本的には良いことであり、合理的である。そのうち、各企業がカスタマーハラスメントを行う人のリストを共有することも考えられるだろう。とその結果、出来上がる社会は社会のサービスを受けられない人＝ブラックお客様が出来るどういうことかと言うと、各企業がカスタマーハラスメント情報を統合してデータベースのような物が出来た場合各企業が新規でお客様を迎えるときに個人情報を照合するようになるでしょう。そして個人情報をデータベースで照会した時に「この人は〇〇という企業にこんなことをした」「カスタマーハラスメントの履歴あり」と出るでしょう。そうなるとどうなるのかというとブラックお客様は最初からサービスを受けられない例えば旅館を予約しようとした場合には、問い合わせの段階で「予約不可」となるでしょう。タクシーに乗ろうとすると「乗車拒否」、買い物も「売ってもらえない」インフラなどは生存権に関わるので難しいでしょうが、それでもサービスを受けられない局面はどんどん増えていくんでしょう。そうすると、お金を払おうとしてもサービスを受けられないのです。門前払いになるのです。仮に自分自身ならまだしも、それが当人の履歴で家族や子供までブラックお客様になってしまったら？正直、現在の不動産業界でも進み始めています。現在、家賃保証会社という仕組みが全国的にも主流となりました。その保証会社は業界で共通したデータベースを持っています。とある保証会社で滞納を繰り返した場合、まったく別の保証会社でも審査はＮＧとなってしまいます。そうすると自分が選んだお部屋に住むことは出来ません。現在のところ、あくまでも「家賃滞納」という部分での履歴にとどまるのが現状ですけどね。こういった動きが不動産業界だけでなく、一般の商売にも導入されるんだろうな。と思います。私は「ケイゾク」というＴＢＳ放送で、個人的に愛してやまないドラマがあるのですが、そのドラマの第９話のサブタイトルで「過去は未来に復讐する」という言葉があります。私はこの言葉が当時からずっと頭から離れないのです。自分自身が他者にした行いというのは良くも悪くも「そのまま返ってくる」と思っています。これからの社会では善人でなければ「社会に入れてもらえなくなる可能性があるんだな」と恐怖も感じました。私は日頃からサービスを受ける側の場合は努めて「不快な客でないよう」に気を付けているつもりです。しかし、何かの弾みや昔の行いなどでブラックお客様と判定されたら？私は社会の輪から弾き出されるのでしょう。みなさんも「いつまでも話を聞いてもらえる社会」だとは思わない方がいいかもしれません。正当な怒りや苦情だとしても、相手の尊厳や人格まで否定出来るような程のことはめったにないとは思いませんか？「お金を払ってるのはコッチだから」という価値観は過去のものとなりつつあります。「お金を払おうとしても受け取ってすらもらえない社会」がそこまで来ているのです。私自身も振る舞いに気を付けねばなりません。「過去は未来に復讐する」善人でなければ社会に参加できなくなる時代がそこまで来ているのかもしれません。その社会で弾き出された人はどうなるんでしょうかまた新たな社会階層が出来あがるのでしょうか、そこに幸せはあるのでしょうか
雑談
2024年5月31日
ロータスホームの変わった社内ルール④　~これはＮＧ・禁止編~
今回は禁止・ＮＧ編です今回も雑談程度ですなぜか人気の「変わった社内ルール」編です。みなさん他社のルールが気になるんでしょうかね。確かに社外の人は聞く機会もないですからね、そうかもしれませんね。 https://lotushome.jp/blog/4020/ https://lotushome.jp/blog/4607/ https://lotushome.jp/blog/4815/ 前回までのシリーズはこちら今回は当社でＮＧとされる行為やルールについてご紹介してみようと思います。前回同様、こちらも他社さんやお客様に求めたり、強制するような内容ではありません。「他では別にＯＫでもいいけど、当社としてはＮＧだ」という程度のものです。へぇー、そんなこと考えてるんだーという位に読んでいただければ結構です。個人バックまずはこちら「個人バック」です。言い方は個人ADとか色々な言い方はありますが、要は「会社を通さずにもらう報酬」です。例えば営業マンであればお部屋を決めたらオーナーから個人的に謝礼を受け取ったり、管理担当であれば原状回復などを特定の業者に発注し、利益の一部を個人的にバック（もらう）行為を指します。当社ではこういった個人的な金銭のやり取りは完全ＮＧです。もちろん、たいていの会社では禁止されているでしょうが、この不動産業界では横行しております。先日、当社に管理を預けてくれているオーナーさんの一人から他社事例として聞いた内容は衝撃でした。当社のスタッフに「こんなのも来るんですよ」と教えてくださいました。こちらのオーナーさんは県内で手広く不動産投資をされていて、当社のエリア外でもたくさんの管理会社とお付き合いがあるのですが、ある日メッセージアプリに営業マンからこんなメッセージが来たそうです。相手はコジン　エイギョウさん(仮名)としましょう。「○○様　この度○○ハイツ〇〇号室が成約となりましたので、広告費のお振込みをお願いします」「○か月分はいつもの会社口座に〇か月分は〇〇銀行〇〇支店　普通口座1234567　コジン　エイギョウ」まあビックリ！これはいけませんね。ちなみにこの個人バックですが、当社で発覚した場合一発でクビです。なんなら警察にまで駆け込むかもしれません。この話をすると「会社が欲しいから？」と聞かれますが、違います。なぜかというと手を染めてしまったら、際限なくなるんです。最初は向こう側(業者やオーナー)からだったと思いますよ、社内でも慣行になっていたのかもしれません。しかし、この個人バックに染まってしまった場合、際限が無くなります。例えばオーナー相手だった場合、本来なら早く決まる人気物件でも「空室が長引いているので広告料をＵＰしましょう」とか「最近は他のオーナーも積み増ししているので」などを言ってくるようになります。酷い場合はわざと成約を遅らせるようなケースもあるようです。工事発注でも一緒です、業者さんに「〇〇円で受注するから〇〇円はこっちにお願いします」と積み増しをするようになるでしょう。そうなってしまえば、オーナー、会社、業者さん、誰も得しないようになることでしょう。個人バックというのは麻薬のようなものです。一旦、味を占めてしまえば生活費の一部に入れたりもするのです。倫理観も薄くなり、最早不動産に携わっていい人間ではなくなってしまいます。私はそれが本当に嫌なのです。その為、当社では「個人バックは一発アウト」としております。解雇だけでなく、警察まで駆け込まれるリスクを取るのなら止めようはないでしょうが、少なくともそのリスクと割に合うとは思えません。本当に周りを不幸にする行為だと思っておりますので、当社では絶対禁止です。仮に業者さん側が持ちかけた場合、その業者さんとは取引中止です。本当に麻薬のようなものと思っておりますので今のところ当社では発生しておりませんが、常に目を光らせている部分です。ですから、当社の社員には個人バックは持ち掛けないで欲しいです・・・バレたらその人の為にもならないので・・・お願いしますね飲酒運転これはどの会社でもそうかもしれませんね。現在、過去の悲しい事故により厳罰化された飲酒運転です。流石にこのご時世にする人はいないと思うのですが、まだチラホラとニュースなどでも聞きますね。もちろん、行為自体も問題であり、言語同断なのですが、私が許せない部分がどう考えても割に合わない行為をやってしまう短絡性です自制の効かない人間は大きな金額を扱う不動産に携わってはダメだと思うのです。昔の緩いご時世なら百歩譲って分からんではないかもしれません。しかし、このご時世にそんなことするメリットはないでしょう。そういった部分が許せないのかもしれません。これも一発アウトであることは当然だと思います。あとは、この車社会である鹿児島で免許なければ、そもそも仕事にならない。って部分もありますね。ダメ！絶対！敬称これも今は珍しくないかもしれませんが、当社では名前は誰でも「さん」付けです。入社歴や立場問わずです。そもそも、社長である私も社内では「内田さん」です。「社長ってガラじゃないから」といったようなカッコつけではありません。単に私自身の自制と、各スタッフの自制の為です。立場というのは麻薬のような作用を持っていると思っています。役職や立場を踏まえて自制出来る人というのは立派だと思います。しかし、私を含めてその立場による勘違いをしたくないのと、社内でさせたくないのです。役職や立場が上(あくまで意思決定のです)になると、その立場を「人間としての上下」と捉える人は実は世の中に一定数います。そうなってしまうとあとは悲惨です。最初は業務上の注意だったものが、いつの間にか私的な上下関係を作る恐れがあります。もちろん、業務上の職務命令は絶対です。しかし、そこに人間としての礼節は必要不可欠です。そもそも私が部下の頃にされて、心底嫌だったからですね。せめてもの対策としての敬称です。会社は私も含めて全員が歯車だと思っています。そこに嚙み合わせの悪い歯車があっては上手くいくものも上手く行きません。もちろん、意思決定のうえでの上下はハッキリとしていなければいけませんが、それを濫用することは許しません。それは当の私自身も例外ではありません。カッコつけたことを言っていますが、実は私自身が人一倍「その可能性がある」と思っているからです・・・・私以外のスタッフにはその気が一切ありません。そういう意味では自分への戒めですね・・・・人間は弱い生き物だからいかがでしたでしょうか。今回もみなさんを対象にしていないことはお伝えしておきたい部分です。今回挙げた行為を「断じてけしからん、ダメな奴だ」と言いたい訳ではありません。単に「私が嫌いだから」という理由を書いてみたかっただけです。上記に挙げた行為というのは最初は「魔が差した」という始まりだと思うのです。しかし、人間は弱い生き物です。最初が大丈夫だったなら、少しずつ深みにはまっていくのです。だからこそ、最初の一歩を踏み出さないようにして欲しいのです。みなさんにとっては「そんなの当たり前じゃん」と思われる内容だったかもしれません。そんな「当たり前を当たり前に行う」本来難しいことではないんです。それでも一度超えてしまってら戻りにくいからこそ、当社では前もって禁止としています。今回も「へぇ、そうなんだ～」程度で楽しんでもらえたら何よりです。
雑談
2024年5月10日
物件名は何にする？日本で一番多い名前は？　～主観でのランキングＴＯＰ３～
あくまで私の主観であるアパートやマンションを購入した場合に決めることが出来る「物件名」以前のブログでは物件名の名づけ方や避けた方がいい名前などをご紹介しました。 https://lotushome.jp/blog/3960/ 今回は番外編として私の主観による「全国で多い物件名ランキング」をご紹介してみようと思います。本当は何かのデータがあれば良かったのですが、あいにく見つかりませんでしたので、私のこれまでの不動産業の経験上での独断と偏見でのランキングです。私が不動産業をスタートした東京でもその他の地域でも必ず地域に一つはある名前だと思います。今物件名をお考え中の方にも参考になれば嬉しいです。第３位　「サンハイツ」第3位は「サンハイツ」です。物件名称の後には地名や人の名前が付いたりすることもあるでしょうが、そこは割愛させていただきます。この名称もどこの町にもあるものです。太陽を意味するＳＵＮからきているのでしょうが、とても多く見かけます。確かに日当たりが良さそうなイメージや、太陽が持つ「元気・明るい」などのイメージも物件名として好印象です。サンハイツという物件名を使うなら、やはり日当たりが良い物件などがいいでしょう。派生した物件名でいえば「サニー〇〇」なども同一でしょう。第２位　「リバーサイド」第2位は「リバーサイド」です。こちらは圧倒的に後ろに地名や人名が付くのも特徴的です。リバーサイドというだけあって川のそばにあることは間違いありません。日本は山も多い地形の為、必然的に川も多くあります。そんな立地にある場合、川のせせらぎや緑の多さで、賃貸でも人気になりやすいものです。川の無い市町村などは無いでしょうから、一定規模の都市になれば必ずこの名前もあることでしょう。東京でも神田川や目黒川などのコンクリートで囲まれた川沿いでも、その水の流れを感じたい方というのも多くいました。都会に住んでいるからこそ、自然を感じたくなるのかもしれませんね。また、川のそばは基本的に道路が通っていたりして、物件までの経路が分かりやすいことが多いのも人気の一つかもしれません。当たり前ですが、川の近くにないのにリバーサイドはダメですよ。第１位　「グリーンハイツ」堂々の第1位は「グリーンハイツ」です。これを読んでいただいている同業者さんの頭には必ず、どこかの「グリーンハイツ」が頭に浮かんでいることでしょう。かくいう私も各地の「グリーンハイツ」が頭に浮かびます。試しに皆さんのお住まいの地域＋グリーンハイツで検索してみてください。ほぼ必ずあることでしょう。正直グリーンハイツに至っては実際に森や林の近くかどうかなど関係ありません。コンクリートジャングルの中にもグリーンハイツはありますし、もちろん実際に緑が見える場所にもあることでしょう。「グリーンハイツ」という名称での印象はやはり「緑」のもつイメージが強いことでしょう。落ち着きや安全、安心など緑の持つイメージが住環境にピッタリなのです。疲れを癒す住まいにはピッタリなんですね。自然を感じるような穏やかな名称で大人気といえるでしょう。なぜ多いのか？そして多いとダメなのか？いかがでしたでしょうか。今物件を購入された方などは、一生懸命物件名を考えていらっしゃることでしょう。今回挙げた物件名などは全国的にも多いものといえるでしょう。ここでふと考えてみましょう。なぜ多いのか？とそれはきっと使う人たちが使いやすかったのだと今回挙げた物件名は皆さんも馴染みが多いでしょう。電話口で説明しても聞き返されることも少ないでしょう。そうなのです。名前というのは付けた人よりも、それを呼ぶ、使う人たちの方が多いのです。今回挙げた物件名などは別格の使いやすさなんでしょう。また名前の響きや意味も多くの人がイメージしやすい名前ですからね。もちろん、前回のブログでも書いた通り、一番は「自分が愛着を持てること」だとは思います。しかし、王道の物件名もまた住む方たちにとっては非常に使いやすいものなんです。だからこそ、たくさんの方たちが使ってきたのでしょうからね。読んでいただいた方の中には「いや、本当に多いのは○○だ」というのもあることでしょう。いつかお会いする機会があったら皆さんのランキングも教えてください。
雑談
2024年4月30日
ロータスホームの変わった社内ルール③　～マジで？サボってもいいの？他～
あくまで社内だけまたまたやってきました、変な社内ルールご紹介です。 https://lotushome.jp/blog/4607/ https://lotushome.jp/blog/4020/ 前回までの記事はこちらから今回も「読み物」として楽しんでもらえたら幸いです。もちろん社内の価値観ですから、皆さんに価値観を強制することもありませんのでご了承ください。多少はサボってもよい私は普段から言っています。「まったくサボるなとは言いません」とでも、この言葉は本当はズルい使い方をしているな。と自覚はあります。「仕事に来ている以上、1秒たりともサボってはならぬ」という正論は理解していますし、経営者側からすれば当然です。1秒たりともサボらないスタッフがいれば本当に嬉しいことでしょう。でも・・・・これを読んでいる皆さんもどうでしょうか？サボったことありませんか？もちろん、会社をサボって「パチンコ」に行くとか「家でゲームしている」などは論外ですし、流石にダメです。でもね、ちょっとだけサボって息抜きっていうのは「あり得る」と思うんですよ。じゃあ肝心な「どの程度サボっていいのか？」ですが結果を出していて、倫理的にダメでなければそうなのです、私は定量分析が出来る仕事をお願いしています。特に正社員スタッフには定量化出来る仕事をお願いしておりますので、結果が出ている出ていないは可視化出来るのです。そのラインをクリアすれば多少サボったとしても「いいんじゃない」と思えます。では「倫理的にダメ」というラインですが、これは正直「そんなことは自分で考えなさいよ」大体、そんなことも確認しないとサボれませんかね？どこからがＯＫでどこからがダメですか？とサボる前に聞くんですか？大体サボるのは技術がいる行為なんです。見つかった時に言い訳出来る範囲にしなければいけませんよね？パチンコ屋から出てきた時に見つかったら？自宅に何時間も車があったら？そんなリスクを負いながらサボるんですか？見つかった時に許される範囲や程度位のことは、自分で判断できる程度の「知性や理性」は備えておくものです。そういう意味で冒頭に申し上げた通り、このルールは「ズルい」んです。サボる側も「試されている」のですから。流石に社内のチェックをかいくぐってサボれる程度というのは限られてくることでしょう。それでも心身のリフレッシュには多少の余白があってもいいとは本当に思っています。だから「多少はサボってもいい」は本当に思っていますよ。その「多少」のラインを履き違えないことは必須ですけどね。家族を優先すること「私と仕事、どっちが大事なのよ」この有名なセリフですが、私は人生で一度も言われたことはありません。なんと答えるのが最適なんでしょうね、分かりませんが話が脱線しましたが、これも本当です。当社のスタッフにも「仕事は一生懸命せねばならないが、優先すべきは家族であることは間違いない」と言っています。お子さんや配偶者、そして自分自身の為に仕事というのはあると思っています。でも、仕事というのは不思議なもので、時にこの順位を忘れてしまうことがあるんです。経営者としては仕事を第一に考えてくれるというのは理想論としては嬉しい気持ちはあります。しかし、そうなった従業員というのは遅かれ早かれいなくなってしまうのです。仕事というのは「長期戦」です。短期戦なら「仕事第一」でもいいかもしれませんが、長期戦となれば時に思うのです。「自分は何のために仕事をしているのか？」とそんな時に家族や自分自身の為になっていないと思ったらどうでしょうか？幻想から現実に還った従業員は会社を去ることになるでしょう。またそういう幻想をわざと抱かせる会社があるのも事実ですし、否定もしません。それでも私はこう思っています。「家族や自分自身を大切に出来ない人は他人も大切に出来ない」と家族と折り合いが悪い人も否定しません。正直、世の中には「いない方がいい家族」という人種がいるとも思っています。その場合は自分自身を大切にすることですね。ともかく、そういった大切な人間や自分を丁寧に扱うことが出来ないと、他人を丁寧に扱うことは難しいと思っています。そんな人間が不動産という「人間」をベースにした仕事に従事できるんでしょうか？他にも理由があります。そうやって価値観が安定している人は仕事でも落ち込みにくいのです。仕事は１００％全力でやるべきです。ですが、それは「命を懸けて」という訳ではありません。せいぜい「命を懸ける」のは経営者位でいいんですよ。「またぁ、キレイごとを言って」と思われるかもしれませんが、そうではありません。その位割り切って仕事をする人間の方が優秀で長続きするんです。あまりに張り詰めている人は、何かの拍子でプッツリと切れてしまうのです。先ほど申し上げた通り、仕事は「長期戦」です。また、「経験」がものを言う業界ですから、そんな簡単に辞めるようなメンタルでも困ります。ですから、これも会社の為なんですよ。そう考えると別に「キレイごと」ではありませんね。ある程度、価値観も達観しておくと却って困難の時に踏ん張りが効くんですよね。ですから「子供の熱がでてしまって」と言われた場合は、男女ともに「すぐ迎えに行ってあげてください」と言っています。私自身もスタッフを大切に出来なければ、お客様も大切に出来ないでしょうからね。別にキレイごとではなく、合理的な理由だと思っています。でも、打算的な気持ちがないかと言われたら、どうでしょうかね・・・私の心に「ええかっこしい」の部分があることも否定はできないような・・・内田の「独演会」を聞いてあげよう最後はルールではないんですけど、社員が気を遣ってやってくれていることです。私は基本的には社内では静かにしていることがほとんどです。社内にいないことも多いです。しかし、時折スイッチが入ったように長尺の独演会を繰り広げてしまうことがあります。これは誤解のないように言っておきますが「怒って全体に説教」とかではありません。具体的には不動産の未来はこうなっていく社会は「こうあるべきだ」会社で大きな決断をした時の「理由」こんなのが多く、正直目の前の業務に関係ないことが多いのです。私は出来る限り内田というのは「こんな価値観を持っている」ということを伝えたいのです。年がら年中、頭の中では上記のようなことを一人で考えているため、時に私の決断は社長が乱心してしまったと誤解されてしまうのでは？と考えているのです。みなさんの職場などでもよくありませんか？「昨日言っていたことの正反対のことを言い出す上司」とか「思いつきで実行する人」とかあれは一定確かに行き当たりばったりのタイプもいるんでしょうけど、中には「色々考えた挙句、やはりこっちがいいと思った」という線もあるのです。しかし、その人の頭の中は分からない為に「行き当たりばったり」に見えるのです。それに振り回される周りはとにかく大変ですからね。私の独演会はそれを防ぐ為に「私はこういう価値観、考え方なのだ」と伝えているのです。それが理解されれば少しは「あぁ、そういうことなんだな」と思って欲しいのです。理解できれば、スムーズに物事も進むハズですから。とはいえスタッフのみなさんには突然やってくる独演会は大変だと思います。大体１０分程度なのですが、大変でしょう。ですから、これはルールではなく「お願い」なのです。今のスタッフは内心どうかは別として聞いてくれています。しかし、これは逆だったら正直キツイかもしれませんね。いいスタッフに恵まれているんですね。ありがたい。今回も毒にも薬にもならぬいかがでしたでしょうか。変なルールと変なお願いでしたね。また気が向いた時にでも社内ルールをご紹介したいと思います。今回書いてみて思ったのですが、やはり私の根底には「本音と建て前」があるのは当たり前だから「本音」でも守れるルールを作るという考え方があるんでしょうね。これも社内でよく言うのですが守れないルールなら無い方がいい前回までに書いた「寝坊は正直に言えばＯＫ」などもそうですが清廉潔白な人間などいないのに厳格なルールを作っても意味がないんです。それよりは「誰もが守れるルール」を作ってしっかりと守る方が建設的だと考えているのでしょう。嘘を暴いたりしても、本来誰も得しないんですよ。お互い嫌な気持ちになるだけですから。それなら「嘘をつかない方が得するルール」にした方が守りやすいですよね。書いてみて自分自身の考え方がまとまってきましたね。こういった思考の整理に使わせてもらっています。公開しても大丈夫なのかな？たまに不安になります。カテゴリは「雑談」ですからね。たまにはね。
雑談
2024年2月1日
国土交通省に提言しよう　～宅建士証がデカい！～
人気資格のハズでは？今回は国土交通省にハッキリと物申したいと思います。ズバリ宅建士証のサイズ、大き過ぎるそのせいで財布などのカード入れに入らない他の資格証と比べても一回りデカいんです。ちなみに各種カードの大きさですが、統一規格があるそうです。ＪＩＳ(日本産業規格)規格によると 85.598mm(長辺)×53.975mm(短辺)、3.18mm(角R)、0.762mm(厚み)となっているようで、多くのクレジットカードやポイントカードなどはこの規格に沿って作成されています。そして、その多くのカードの規格に合わせてお財布やカードケースは作られているのです。にもかかわらず、宅建士証のサイズは長辺9.2ｃｍ×短辺6ｃｍ(手元で測ったサイズ) と大幅にデカいんです。このサイズは一般的な名刺よりも大きいものです。同じような不動産資格の賃貸不動産経営管理士と比べてみましょう。賃貸不動産経営管理士はＪＩＳ規格で作られていますから、重ねて比較しましょう。明らかに大きいこれでは既存のカードケースには収まりません。なぜこうなっているのか・・・しかし見ている内に気付きました。内側の台紙のサイズがＪＩＳ規格だ！なんと内側の台紙部分がＪＩＳ規格でそれをラミネート加工したのりしろ部分が大きさの原因でした。私は思いました。ラミネート加工後をＪＩＳ規格に合わせてよ！なぜ、そんなところで律儀に規格を守ったのか・・・使い勝手は完全に無視して・・・というか人気資格のハズなんだからラミネート加工をやめてカードにしてくれ令和５年の試験では２３万人以上が受験するほどの資格なハズです。その資格に合格した証をカードタイプにするくらい何とかなりませんかね？国土交通省のみなさん、ご検討のほどよろしくお願いします。
雑談