(6ページ目)新年あけましておめでとうございます

２０２４年のスタート

新年あけましておめでとうございます。

昨年もご愛顧いただき本当にありがとうございました。

皆さまにとっても良い２０２４年となりますように願っております。

さて、１月４日より営業を開始しました株式会社ロータスホームは１２月もご入居をたくさんいただき、入居率もＵＰいたしました。

本年も恒例の「春からキャンペーン」を実施しております。

今年も霧島市・姶良市を「昨日より明るい社会にする」を目標にスタッフ一同邁進して参ります。

２０２４年もよろしくお願いいたします。

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大雨被害から立ち上がろう　復旧の第一歩　社員で清掃だ！
さあ復旧だ！社員総出の清掃からさて、記憶に新しい霧島市での大雨被害被害に遭われた全ての方にお見舞い申し上げます。例にもれず、当社の管理物件でも床上浸水や敷地に泥が上がった物件もいくつかありました。弊社も当日から今日まで、入居者さんや大家さんとの調整やお引越しを余儀なくされた方の対応などに奔走しております。そして、幾分被害の全容も見え、落ち着いてきたことから復旧作業に取り掛かっております。まずは弊社で行ったことは社員での泥の清掃でした。なにも社員で行わなくても、プロに頼めばいいんじゃないの？と思われるかもしれません。でも、当社では私も含めてまずは自分たちで行うこととしました。もちろん、プロでなければ難しい場所や作業などはプロにお願いすることにはなるでしょうがそう思い立ち、ある水曜日に社員を集結し、全員での清掃を行いました。ロータスホームの定休日はたまに開いている当たり前ですが、私自身もやりますよ。そもそも、ロータスホームのいずれかの水曜日はこういった活動を行う日として出社する日になっています。サービス残業などではありません。別でお休みがあります。どこかの水曜日に全社員が出社します。但し、対外的には定休日として営業は行っておりません。お店を閉めて、電話も留守電にし、内部ではあることを行うのです。それは普段できないことをしっかりと行う日です営業しながらでは出来ないこと、時間を掛けてやるべきこと、会社としてどうあるべきかを話し合う時間こういったことに充てる日となっています。その一環として今回はこれを社員で行うこととしました。では、冒頭で挙げた疑問「なぜプロに頼まずに自分たちでやるのか？」に回答してみましょう。それは自分たちでやることで「当事者意識」を持つことも大切だからです。我々は色んな人の気持ちが分からねばならない今回のような災害では、たくさんの人が傷つきます。何の罪もない入居者さん、被害を受け金銭的にも物理的にもダメージとなる大家さん、被害を復旧してくれる協力業者さんもちろん、我々不動産業者も連絡を受け、対応に苦心することはあるのですが、どうしても電話や立ち会いなどはあるものの、実際に体を動かしたり、運ぶ作業などをすることは少ないものです。私は営業から管理業務になりましたが、これまで数々の現場で実際に対応したり、体も動かすこともたくさんありました。その中で入居者さん、大家さん、協力業者さんの気持ちや苦労が少し分かるのです。もちろん、弊社の社員が清掃することで、本来大家さん負担になるような清掃費などが軽減することも目的なのですけどね。私たち不動産業者というのは、入居者さんや大家さん、協力業者さんから見ると、時にホワイトカラーとして見られることがあります。電話で手配するだけで済んでしまう仕事も多いのですが、私が思う賃貸管理とはもう少し血の通ったものだと思っています。なにも素人がしなくても・・・とうのは正論なんですけどそれでも、自分たちで行うことで災害における当事者性が高まります。「そんな気持ちだけではどうにもならないよ・・」と思われるかもしれませんが、あながち気持ちの問題というのは大事なものでこうやって社員一丸で清掃が終わると、清掃が終わった物件のことが好きになったりするのです。手が掛かる子ほどカワイイという感じかもしれません。そうすることで復旧への熱や対応も良くなるんですよ、不思議と今回の災害に敵もいなければ勝者もいません。等しく皆が傷つき、疲弊しています。そんな中でも少しずつ立ち上がらねばなりません。まずはその先頭を管理会社が走ることで、入居者さん、大家さん、協力業者さんにも「こいつら本気だな」という想いを伝えたいのです。パフォーマンス目的ではありませんが、このような行動をする人間の熱に打たれるのも人間というものです。私たち管理会社は入居者さん、大家さん、協力業者さんがいなければ何もできません。だからこそ、管理会社だけは一番本気で復旧を目指さなければならないと思っています。素人の社員が清掃するというのは、ある種合理的ではありません。それでも、当事者意識を持ち、この困難な状況を打破するのは合理的でスマートな方法ではなく文字通り、泥臭い一歩ずつの歩みな気がしてならないのです。柄にもなく、散らかった文章になりましたが、これからも復旧へ向けて頑張っていこうと思います。
「エアコンが効かない原因は換気扇!? 意外な落とし穴と対策方法」
記録的な猛暑が続いている日本列島ひと昔前は「エアコンは体に悪いから極力使わない」という言説も今は懐かしいものです。この暑さでは、エアコンは一種の生命線です。当社でもエアコンの故障についてはなるべく早く対応したいと心掛けております。ですが、最近特に多いのがエアコン自体の故障ではないのに、部屋が冷えない　という謎の現象です。これには、エアコンの仕組みと換気扇が密接にかかわっているケースが多数です。どういうことでしょう。換気扇とエアコンの意外な関係先日私が伺ったお部屋も同様でした。「エアコンを最低温度にしているが、全然お部屋が冷えない気がする」とのご連絡があり、現地確認の為にお部屋に伺いました。お部屋に入り、お話を伺うと「最低温度にしてようやくこの温度なんです、故障じゃありませんか？」とのこと私はエアコンの吹き出し口に手をかざしてみました。すると、冷気が出ています。しかし、お部屋は最低温度とはかけ離れています。結論からいえば、エアコンは壊れていませんが、部屋は冷えないという、一見すると矛盾のような状態でした。まさに、この異常なまでの暑さとエアコンの仕組みが原因だったのです。そもそもエアコンは、室内の空気を循環させながら冷やす仕組みになっています。外の空気を直接冷やしているわけではなく、部屋の中の空気を吸い込み、冷やして再び室内に戻す「循環型」の冷却です。エアコンは外に室外機が置いてあり、その見た目から「外の空気を吸って冷やしてから室内に出す」と思われやすいのですが、実際は室内だけで空気を吸って冷やして出すを繰り返しているのです。じゃあ、その仕組みと換気扇になんの関係があるのさ？実は密接に関係があるんです。換気扇は空気を「外に出す」装置キッチンやお風呂には大体換気扇がありますね。換気扇は当たり前ですが、スイッチを入れると室内の空気を強制的に外へ排出します。そうすると、お部屋の空気は負圧(気圧が下がる)になり、代わりに外の暑い空気が窓の隙間や給気口から流れ込んできます。換気扇を点けるということは、エアコンが冷やした空気を外に出して、外の空気を中に引き込む行為であるのです。その為、エアコンは外から来た暑い空気を一生懸命設定温度にする行為を延々と繰り返すのです。そうすると、エアコンから出る空気は冷たいのに、部屋は一向に涼しくならない…という悪循環に陥ります。例えるなら「窓を開けたままエアコンを点けている」という状態になってしまうのです。現在の鹿児島ですと、気温は３７度です。先ほども書いた通り、エアコンは「循環型」のタイプがほとんどで、室内の空気を吸い込みながら少しずつ室内を設定温度にしようとしているのです。しかし、そんなエアコンの努力を尻目に、換気扇は冷えた空気を外に出し、暑い外気を室内に連れてくるのです。これでは、業務用などの強力なエアコンでない限り、設定温度への到達は長時間を要することでしょう。よくあるケースではお風呂の湿気を取りたいからと、24時間換気扇を「強」で回しっぱなしキッチンのニオイが気になるからと、常時レンジフードを稼働換気のためにすべての換気口を全開にしているなどが見られます。対策方法じゃあ換気扇を回すなってことか？そこまで極端なことではありません。先ほども書いた通り、エアコンは室内の空気を循環させているだけで、室内の換気は基本的には行っていません。ですから、ある程度の換気は必要です。ただ、その量や時間を調整すればよいだけなのです。ポイントとしては以下の通りです。換気扇は「弱」モードやタイマーを活用　常時「強」で運転しないよう注意しましょう。入浴・料理後は、30分程度の換気でOK　湿気やニオイの除去は一時的な強運転で十分です。エアコン使用中は、ドアや窓の隙間もチェック　隙間風があると外気が入り込み、冷却効率が下がります。エアコンの冷えが悪いと感じたときは、吹き出し口からの冷風を確認してみましょう。ある程度冷たい風が出ているのであれば、「換気の仕方」を見直してみることをおすすめします。また、この使い方を意識するだけで、電気代もかなり削減されたりもします。エアコンに負荷をかけると、それだけ消費電力は上がってしまいます。特に夏場は、換気扇の使い方ひとつで室温に大きな差が出ることがあるのです。快適な室内環境を保つためにも、エアコンと換気扇のバランスに気を付けましょう。
管理スタッフよ！時にはブチギレてみよう　～深夜のどんちゃん騒ぎを解決してみよう～
夜中に大騒ぎする入居者にブチギレた話騒音問題というのは非常に難しいものです。これまで何度も取り上げてきましたが、借地借家法という本来「弱者の味方」であった法律の現在が「好き勝手する人すら守る」悪法ではないかと思うことが多々あります。大昔は悪徳な大家や不動産業者が横暴なことをしてしまうケースが多かったものです。そういった大家や不動産業者から入居者を守ることを目的に「借地借家法」は制定されました。主旨としては「よっぽどのことが無い限り、入居者を大家や不動産業者が追い出せないようにする」という素晴らしいものでした。しかし、時を積み重ねた結果、何が起こったかというとルールを守らない人すらも追い出せない結果、９９％の善良な入居者が迷惑する。という事態を頻発させております。騒音問題だけでなく、家賃滞納、入居者同士のトラブルなど枚挙に暇がありません。簡単にいえば「深夜に悪意をもって騒音を出す人」ですら、もし解約して退出してもらうには、かなりの時間や費用、裁判上での手続きなど途方もない労力が掛かってしまいます。その間に周りの善良な入居者は耐え忍ぶ、もしくは泣き寝入りするしかない現状です。ここまでが前段です。とあるお部屋からお願いにも似た苦情がありました。「深夜の２時～３時にも関わらず、大声で歌ったり、大人数で騒いでおり、困っている」当初はここまでの熱量を掛けるような問題とは認識していませんでした。深夜の酒盛りと大人しそうな入居者その入居者さんは大変参っており、当社へ直接お越しいただくことになりました。そこで録音していたというデータを持ってきていただきました。あまりにも騒音が酷く、確認の為、ベランダに出てみると確実に隣であると分かったから録音したとのことでした。そこにはウウェーイというような奇声一気飲みを煽るようなコール大声で歌いだすこれは酷いすぐさま当該入居者に連絡をすることにしました。しかし、不思議な気もしていました。たしか、そのお部屋に住んでいるのは大人しそうな女性のお一人暮らしだったハズでは？と・・・詳細は伏せますが、確か大人しそう、なんなら礼儀正しい内気に見える女性だったと記憶していました。早速本人に連絡すると電話が繋がりました。私「最近、騒音のご連絡が来ていますが、お心当たりありますか？」女性「・・・・いえ、一人で住んでいて、友達も来ていないので・・・・」私「うーん、でも○月○日に複数のお部屋からお声が寄せられていて、確実に○○さんらしいですが、本当にお心当たりないですか？」女性「・・・すみません、気をつけるようにします」このようなやり取りで初日は終えました。誤解のないように申し上げますが、騒音問題というのは９８％位は手紙や電話での注意で解決します。大体の方は自分が騒音の原因と気づいた場合、その原因の音に注意してくれます。但し、この９８％をくぐり抜けた残り２％に対して、借地借家法が防波堤となり、非常に対応が困難になるのです。しかし、その為にも初期対応は迅速に丁寧に行う必要があります。今回もこれで収まってくれれば。と思い、お隣の方に説明して様子を見てもらうこととしました。しかし、当然この騒音は止まらなかったのです。お次は連帯保証人さんである親御さんへ協力も依頼しました。しかし、連帯保証人さんは「うちの子がですか？」「はい、すみません注意しておきます」とのこと。そう、確かに、この期に及んでもまだ私すらも「あの子が大騒ぎするかな？」と思っており、親御さんもそう思ったことでしょう。結論からいえば、これでもまだ解決はしませんでした。そして、お隣の入居者さんから「昨日も酒盛りのような宴会みたいな音がありました、もう限界です」との連絡また他にも「下の駐輪場にバイクが何台も雑に置かれているので、今もいると思います」とのこと私は騒音問題というのは、それでも慎重に対応すべきとは思っております。騒音の範囲というのは人によってかなり違います。少しの生活音すら許さないというタイプの人もいますが、それで注意されたらお隣の人は普通に過ごすことができません。管理会社としては、よくよくその状況を見極める必要はあろうかと思います。今回は状況調査や複数人からの聞き取り、なによりしっかりとした録音の証拠なども揃っておりました。また生活音ではなく、複数人による酒盛りのような状態です。再三の注意や諭すような声掛けもなしのつぶていざ！直接対峙しましょうさあ、いざブチギレてみよう現地に向かうこととしました。そして、前もって聞いていたことを整理してみます。恐らく５～８人程度はいそうバイクが何台も雑多に停めてある声からして２０歳前後であろうほー、なんだか荒れそうな気もしますね。念のため、当社の男性スタッフも２人連れていくことにしました。一人はベンチプレス１３０ｋｇで身長１８０超えの猛者です。そう、その通りです。私も好戦的な方ではありませんから、保険を掛けまくっているのです。もちろん、そういった事態にならないことは大前提ですが現地に着きますピンポンを鳴らします。出てきません・・・到着時にしていた声も鳴りを潜めています実はこの時点で少し安心しました。なるほど、自覚はあるのか。と騒いでいたら誰かが来たという自覚はあるんだとしかし、私はせっかく来たからには解決せねばなりません。他の業務で忙しいスタッフたちを２人も連れてきて空振りでしたはダメです。少し音量と声の低さを効かせて呼びかけます「○○さん、いるのは分かっているので出てきてもらえませんか？」ドアが空きました。そこにいたのは、契約者の○○さん本人でした。「あーあ、やっぱり本人だったか」と思いました。私はひそかに名義貸しのような状態ではないかと思っておりました。そうでなければ、入居時に来てくれた大人しそうな子がそんな騒音を出すハズがない。と思いたかったのかもしれません。私「○○さん、今日来たのは騒音の件です。昨日の夜もすごかったみたいですが」 ○○さん「・・・すみません、気をつけますので・・・」やっぱりおかしい。 ○○さん本人は蚊の鳴くようなか細い声で、申し訳なさそうです。こんなことを自らしでかしそうには到底思えません。私は玄関から室内の様子を伺おうとしました。私「○○さん、今部屋に誰かいませんか？」 ○○さん「いえ・・・私一人です・・・・」その瞬間、私は半開きだったドアを手前にグイッと大きく開きました。 ○○さんがビックリしてのけぞった瞬間に玄関から奥の部屋に続くガラス戸が見えました。ガラス戸は割れており、そこには靴を履いたままの足が見えました。もう遠慮はいりません「おい！奥にいる人全員出なさい！」すぐには出てきません「さっさと出てきなさい」ここで皆さん思いませんでしたでしょうか。ブチギレてみようと言った割に言葉遣いはそこまでじゃないじゃないか。実際はブチギレてなんかないんじゃないか？と実は内田はブログだけは威勢がいいが、実際は陰キャなのではないか？陰キャなのは事実ですし、ブログだけ威勢がいいのも事実かもしれませんが、実際はしっかりと怒っています。これはですねどんなに怒り心頭に発したとしても敬語やいわゆるタメ口は使ってはいけないからです。タメ口や変な二人称などを使うと、それは喧嘩です。またそういった言葉を使ってしまうと、余計な一言を言ってしまいがちです。こちらは不動産業者という、ただでさえイメージの良くない業界です。脅迫や名誉棄損、侮辱罪に抵触しないようにする為にも敬語口調は崩さない方がいいですね。逆に言葉の音量やトーンなどは、個人の主観によるものが大きいと思います。要は「文字起こしして、文章として見た時に大丈夫か否か？」で判断することは大事ですね。私が使った言葉はどれにも当てはまらないのではないでしょうかね。いつでも訴えられても大丈夫な言葉遣いは必須なのです。これも管理スタッフのブチギレ作法といえるでしょう。話を戻しましょう。すると、観念したのでしょうか、奥から５人ほどの若者(男性)がゾロゾロと出てきました。私「さっさと出ておいでよ、なんで女の子一人を前に出して隠れるようなことするんだ」男「いや、別に・・・」私「あなた方が騒いだ結果、追い出されるのは○○さんで責任も○○さんが取ることになる」男「いや・・・」私「ここは溜まり場でもなければ、あなた方の酒盛り場でもない」私「大体、人様の家に来て大騒ぎするってどんな神経してるんだ」他にも事実確認や、出てきた男の子たちの素性を確認していきました。そして最後に「下のバイクはあなた達のか？」と聞くと「そうです」とのこと。「今から下に行ってさっさと片づけしてきて」そして引率として当社の社員ベンチプレス１３０ｋｇに付いていってもらいました。その間に○○さんにも諭します。「親御さんも心配しているし、何よりここを溜まり場にしてしまった責任はあります」「これからはしっかりと生活を立て直してください」 ○○さん「はい・・・すみませんでした・・」恐らくは一人暮らしを始めたタイミングで、そのようなグループとの接点が出来てしまったのかもしれません。被害者としての側面があったとしても、彼女もまた加害者です。しっかりと責任を感じて欲しいと思います。そして、下の片付けを終えた子たちが戻ってきました。最後に「これから同じことを繰り返したら、その瞬間に私は何度でも来るので、二度とここで大騒ぎをするな」「そして、次に私が来ることがあったら、警察に通報するか、それ以外の方法を使ってでも、必ずあなた方が後悔するようなことを私はしますよ」と諭しました。最後に騒音問題で苦しんでいた方に報告の電話をしました。「もうしないと思いますが、また騒ぐようなことがあれば連絡ください」とそれから数カ月経ちましたが、それ以降連絡はないようですし、周辺の方からも「最近は静かになっているよ」と聞きました。一件落着です時には力技も必要かも、但し細心の注意をいかがでしたでしょうか。賃貸管理では、時に常識が通じない相手というのもあります。そんな時には少々粗い対応の方がいい場合もあります。とはいえ、全員におススメはしません。私は比較的大柄な男性ですし、今回の相手はまだ年端もいかない若い青年たちでした。だからこそ、このような結果になっただけという結果論かもしれません。それでも、このエピソードは管理スタッフのトラブル対応の基本があると思います。それはどんなに感情が昂ったとしても敬語を崩さないようにする(音量は多少ＯＫ) 一人で対応しない(出来れば上司と対応する) 相手を追い詰める時はしっかりと証拠を揃えておくこのポイントが言いたいだけです。実際は感情的にブチギレることは、百害あって一利なしです。今回私も「ブチギレた」というものの、実際にはそのように見えるように「振舞った」だけです。相手によっては、管理会社から怒りの表現を見せることが有効な時もあると思っています。だからといって私のとった対応がベストだとは思っていません。もっと上手なスタッフなら、こんな方法を取らずに解決できたことでしょう。まだまだ精進が足りませんね、いつか言葉や論理だけで解決できるようになりたいものです。
賃貸管理の原理原則｜なぜ当社は「オーナーファースト」を貫くのか
誤解を招きやすい言葉だから説明したいこの記事を書いているのは２０２５年参議院選挙の前日です。今回の選挙では「日本ファースト」という言葉が頻繫に飛び交っていますね。少し前ですとアメリカ合衆国でも「アメリカファースト」を掲げたトランプ大統領が当選しましたし、東京都議会選挙では「都民ファースト」が旋風を巻き起こしました。さて、この「○○ファースト」ですが、我々賃貸管理会社にも命題となる問いがあります。オーナーと入居者、どちらを優先すべきか？我々、賃貸管理会社で働く人間は常にこの間に立たされます。このオーナーと入居者は頻繁に相反関係になりやすいものです。例えば家賃一つとってもそうでしょう、入居者さんは出来る限り安い方がありがたいですし、オーナーさんは高い方がありがたい。では、その間に立つ管理会社は「○○ファースト」はどこに置くべきなのか？これに対する私の答えは賃貸管理会社は「オーナーファーストであるべき」正直、これ以外の答えはないと思っています。管理会社の使命とは何か？「オーナーファースト」の真の意味賃貸管理会社の存在意義は、突き詰めると「物件オーナーの資産を守り、育てること」に尽きます。物件の維持管理、入居者対応、家賃管理、リフォーム提案——その全ての根底にあるのは、「物件オーナーの収益を守る」という視点です。ここまで読むと「ケッ！金持ちの犬が！」と思われるかもしれませんが、そうではありません。なぜこれほどまでに「オーナーファースト」が大事なのでしょうか？理由は非常にシンプルです。オーナーの収益が守られなければ、賃貸物件そのものが市場から消えてしまうからです。みなさんはご存じでしょうか？全国的に公営住宅が次々と減少しているということを？そう、この人口減少社会と公営住宅の維持が負担となっており、各市町村からどんどんと公営住宅は減ってきています。国としても住まいの確保は民間の力が無ければ維持していけないのです。そういった状況で仮に賃貸物件を所有する方の収益がなければ、どうなるでしょうか？入居者様がどれだけその物件を気に入っていても、収益が立たない物件を維持し続けることは不可能です。物件が消えれば住まいも消え、入居者様の「安心して暮らせる場」もなくなってしまいます。つまり、賃貸物件はどう取り繕っても、所有者の収益を守ることが大前提となるのです。入居者を軽視してよいという話ではないここで誤解されがちなのは、「オーナーファースト＝入居者軽視」ではないということです。むしろ、オーナーを大切にするからこそ、入居者も大切にするべきなのです。なぜなら、オーナーにとっての一番のリスクは「空室」です。空室は収益を失うだけでなく、物件価値そのものを下げる要因にもなります。だからこそ、私たち管理会社は「入居者様に選ばれ続ける物件」であるよう、清掃・修繕・苦情対応に全力を注ぎます。良い入居者様が長く住んでくれれば、それが一番オーナー様の利益になりますし、同時に入居者様にとっても「安心・快適な暮らし」が実現します。例えば間違った「オーナーファースト」を掲げて、入居者軽視をした場合、短期的にはオーナーが助かるかもしれませんが、そんな横暴なことをしてしまっては入居者さんはその物件に見切りをつけて、引っ越してしまい、結局はオーナーファーストを守ることは出来ないでしょう。つまり、本当にオーナーファーストを貫くためには、入居者様を大切にしなければならないのです。だからこそ、時には入居者軽視に流されそうになるオーナーさんを諌めたり、入居者の住環境維持や満足度向上を絶えずオーナーさんへ提案するのです。短期的にはオーナーさんも出費になり辛いかもしれませんが、長期的にみた収益を守る為に提言するのです。その順番をはき違えず、感情に流されずに、正しいバランスで立ち回ることこそが、管理会社としての使命だと私は考えます。哲学がブレない組織であるためにでは、なぜそんな誤解を招きそうなことを表明するのか？という問いには当社のスタッフが迷いなく行動が出来る為です。冒頭に書いたように、我々賃貸管理会社というのは本当に様々な問題が発生します。答えが一つでない問題を前にした時の為に、価値判断基準を設けておくことが必要なのです。「オーナーのために」——この軸さえブレなければ、日々の判断や行動に迷いはなくなります。そしてその延長線上には、必ず入居者さんの満足、ひいては地域全体の暮らしの質の向上があると信じています。「原理原則」と「オーナーファースト」は当社において大事な価値判断基準になっています。今回の選挙もどういった結果になるのかは分かりません。世の中には多様性や自由を求める声も多く、本来は歓迎されることと思います。しかし、その多様性や自由は時に判断を難しく、また結果責任が伴います。当社では私が最終的な責任を取る立場にある以上、この価値判断基準を掲げています。スタッフが現場で迷いなく判断できるように物件のオーナーさんと入居者さんが共に満足いただけるようにそんな理想を追い求めながら今日も頑張っていこうと思うのです。
【エリアの見分け方】その地域、ファミリー需要があるのか？「ケーキ屋」で見る街の実力
不動産投資や物件購入を考える際、エリア選びは非常に重要な要素です。家賃相場や駅からの距離、治安や学校の評判など、さまざまな視点から検討されると思いますが、今回は少しユニークな “エリアの見極め方” をご紹介します。もちろん、そのエリアを確認する場合には、賃貸ポータルサイトや路線価、その他様々なデータを分析することは当然のことと思います。しかし、そういった数字のデータ以外にも重視すべき視点の一つとしてご紹介してみようと思います。これは特にファミリー需要を調査する時に参考にするのです。それは―― 「その地域にケーキ屋（お菓子屋）があるかどうか」を見るという方法です。どういうことなんでしょう。ケーキ屋は“生活水準”のヒントになるそもそも、ケーキ屋さんは、日常生活に必ずしも必要な施設ではありません。ドラッグストアやスーパーと違い、嗜好品に分類されるお店です。それでもなお、その地域でケーキ屋が成立しているということは、そこに“少しの余裕”のようなものがあることを示しています。ケーキ屋に行く時というのは、どういう時でしょうか？手土産としてお菓子を買う自分や家族へのちょっとしたご褒美にスイーツを楽しむ来訪者へのお茶菓子もちろん、お子さんへの誕生日ケーキなどの習慣も含まれますが、その地域に根差しているケーキ屋(お菓子屋)というのは、基本的には近くの方の上記のような習慣で成り立っていることが多いのです。逆にいえば、そのようなお店がある場合は「この地域の人は上記のような習慣を持ち、それなりの所得水準であろう」という推論が成り立つわけです。そうした「消費のゆとり」がある地域には、一定の所得水準・文化的関心・住民の安定した生活が見られることが多いのです。もちろん万能であるはずもないがさて、ここまで読んだ方の中には「私の住んでいる地域にはケーキ屋がないが、安定した地域だ」「ケーキ屋の有無で決めつけるな」というご意見があろうかと思います。当然ですね、ケーキ屋がなければダメなエリアかという訳ではありません。単に用途地域の関係でケーキ屋が法律上作れないエリアはかなりありますし、ケーキ屋の有無で全てが分かるほど万能ではありません。これは、地域の賃貸需要、エリアの調査を数多く行ってきた私の経験則から出た一種の「あるある」です。私自身、エリアを見る時には「近隣の商業施設」を確認します。その地域が住みやすいか否かは、地域の商業施設の数や種類にも左右されますからね。その中で「このエリアは賃貸需要高いな・・」と思うエリアの多くにケーキ屋があることが多かったのです。また、その理由を考えた時には上記のような理屈があるんだろうな。という帰結です。なのでケーキ屋は判断材料の一つと捉える程度です。ケーキ屋チェックの活用法では、その調査方法ですが、簡単です。 Googleマップで「ケーキ屋」「洋菓子」で検索してみる個人経営のお店が複数あるかを確認（大手チェーンよりもローカルが◎）周辺の飲食・小売店舗とのバランスを見るできれば長年やっているお店があれば高評価もちろん、これだけで全てが判断できるわけではありませんが、複合的な指標のひとつとしては非常に有効です。街の“余白”を読む「ケーキ屋がある＝豊かで良い街」と断言はできませんが、 “余裕のある消費”が日常に存在する街は、投資先としても住環境としても安定している可能性が高いです。実は私の持論は他にもあるのですが、文章でお伝えするのが難しい感覚や、一部の人にとっては不快な表現になってしまう可能性もありますので、ご興味がある方は、お会いする機会などがあればお伝えしたいと思います。路線価や用途地域などのデータや数字以外にも、不動産の目利きにはたくさんの見方があると思っています。そういった視点をもつことで、他の人には見えない需要を掴むチャンスが増えるかもしれませんからね。

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大雨被害から立ち上がろう　復旧の第一歩　社員で清掃だ！

「エアコンが効かない原因は換気扇!? 意外な落とし穴と対策方法」

管理スタッフよ！時にはブチギレてみよう　～深夜のどんちゃん騒ぎを解決してみよう～

賃貸管理の原理原則｜なぜ当社は「オーナーファースト」を貫くのか

【エリアの見分け方】その地域、ファミリー需要があるのか？「ケーキ屋」で見る街の実力

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